2023年是陜建機(jī)股份發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)、極具考驗(yàn)的一年。一年來，在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，廣大干部職工埋頭苦干、逆勢拼搏，公司運(yùn)營發(fā)展呈現(xiàn)以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作涌現(xiàn)十大亮點(diǎn)，激勵(lì)公司上下滿懷信心開啟新征程，做出新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新業(yè)績。

一、生產(chǎn)經(jīng)營逆勢攻堅(jiān)穩(wěn)發(fā)展

面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)多重困難疊加，公司上下緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”部署要求，持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，主動(dòng)作為、綜合施策，全面打響提質(zhì)降本、治虧創(chuàng)效、扭虧增盈“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以工作舉措的確定性應(yīng)對市場不確定性，經(jīng)受住了穩(wěn)經(jīng)營、拓市場、促發(fā)展多重考驗(yàn)，確保了上市公司大盤的穩(wěn)健運(yùn)營。

二、主題教育扎實(shí)推動(dòng)見成效

深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，聚焦陜煤集團(tuán)“三個(gè)提升年”活動(dòng)部署，構(gòu)建“1+3+6+X”工作推進(jìn)模式，著力解決黨建融合、生產(chǎn)經(jīng)營、物資管理、安全環(huán)保、文化統(tǒng)一、職工福利中存在的短板不足，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展調(diào)查研究，針對性整改落實(shí)；強(qiáng)化研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，累計(jì)降本千萬元；加大應(yīng)收賬款清收，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，安全環(huán)保形勢總體保持穩(wěn)定。

三、“黨建+企業(yè)文化”融合引領(lǐng)添新績

立足混合所有制特色企業(yè)文化實(shí)踐，持續(xù)深化“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng)建成果，凝煉形成“卓越”文化體系，編制發(fā)布《“卓越”企業(yè)文化手冊》。公司黨委書記、董事長楊宏軍獲“企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng)新典范人物”榮譽(yù)；“黨建+企業(yè)文化”品牌建設(shè)獲評“2022-2023年度陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果”；公司榮獲“新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號；工程機(jī)械研究院團(tuán)支部榮獲全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團(tuán)支部”稱號。

四、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新賦能提質(zhì)效

產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新，完成SUM7200D攤鋪機(jī)試制、125噸米級塔機(jī)STC6017、塔機(jī)起升機(jī)構(gòu)等研發(fā)，電控系統(tǒng)迭代升級替代外部采購；參與編寫7項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲發(fā)明專利授權(quán)5項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)102項(xiàng)，軟件著作權(quán)17項(xiàng)；“600噸米塔式起重機(jī)技術(shù)研究與應(yīng)用”校企聯(lián)合項(xiàng)目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；“塔式起重機(jī)復(fù)雜機(jī)電耦合系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性能的研究與應(yīng)用”項(xiàng)目入選陜西省科技廳“揭榜掛帥”課題榜單；龐源租賃上海銀蜻蜓科技公司獲評上海市“專精特新”企業(yè)。

五、“五統(tǒng)一”管理統(tǒng)籌落實(shí)降成本

統(tǒng)籌落實(shí)采購、資金、人力、干部、文化“五統(tǒng)一”管理，公司提質(zhì)降本、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化融合有效開展；修訂編制公司內(nèi)部控制手冊、風(fēng)險(xiǎn)防控手冊、合規(guī)管理手冊“三體系”制度，建立統(tǒng)一規(guī)范適用的制度管理體系；嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，加快低效閑置設(shè)備資產(chǎn)處置。

六、“勞模工匠”立足崗位建新功

大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、工匠精神，廣泛開展技術(shù)比武、名師帶徒、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，職工隊(duì)伍技能水平和創(chuàng)新能力不斷提高；積極選樹先進(jìn)典型，表彰各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、勞模200余人，激勵(lì)廣大干部職工聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)；公司職工張普被授予“三秦工匠”稱號，榮獲陜西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保宦毠む嵑２ù黻兠杭瘓F(tuán)參加省第二屆“三秦工匠杯”職業(yè)技能大賽焊工比賽，獲得三等獎(jiǎng)。

七、項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)筑優(yōu)勢

再制造基地建設(shè)加速，蘇州常熟、廣東廣州、新疆烏魯木齊、湖北黃陂、河南長葛等再制造基地加快建設(shè)，四川自貢、紹興上虞等再制造基地陸續(xù)開工，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和補(bǔ)鏈延鏈，鍛造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭優(yōu)勢；塔機(jī)產(chǎn)品助力世界最大跨徑大橋——張靖皋長江大橋建設(shè)，龐源租賃參建咸陽國際機(jī)場、福州長樂國際機(jī)場擴(kuò)建、洛陽博物館等國家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，龐源租賃獲“建筑起重行業(yè)影響力租賃商”“上海市塔機(jī)租賃商5強(qiáng)”榮譽(yù)稱號。

八、深化改革多措并舉增動(dòng)能

深入落實(shí)國企改革深化提升重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理；深化“三項(xiàng)制度”改革和“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用，建立完善“賽馬”機(jī)制，扎實(shí)開展中層管理人員競聘上崗，加強(qiáng)全員績效考核管理，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能活力；加快推動(dòng)“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)循環(huán)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，《陜建機(jī)并購重組轉(zhuǎn)型升級新模式》入選中國管理案例共享中心案例庫；公司先后榮獲陜煤集團(tuán)“2022年度國企改革先鋒”“2018-2022年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位”“2022年度戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

九、戰(zhàn)略合作深耕市場謀轉(zhuǎn)型

聚力深耕國內(nèi)外兩個(gè)市場，先后與新加坡達(dá)豐集團(tuán)、瑞士阿曼集團(tuán)等多家外企達(dá)成長期合作意向；SUM系列攤鋪機(jī)走出國門，在烏茲別克斯坦等國家道路施工建設(shè)中發(fā)揮重要作用；加強(qiáng)內(nèi)優(yōu)外拓市場布局，積極拓寬陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場，實(shí)現(xiàn)協(xié)作項(xiàng)目16個(gè)；分別與中鐵上海工程局、中交四公局、中建海峽、陜外建、陜煤建設(shè)等知名企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，全年新開發(fā)客戶400余個(gè)，市場占有率持續(xù)提升。

十、服務(wù)職工用心用情聚合力

堅(jiān)持為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，建立“十項(xiàng)實(shí)事”工作清單，持續(xù)開展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。加大醫(yī)療保險(xiǎn)幫扶救助，連續(xù)六年為職工辦理醫(yī)療互助保險(xiǎn)，有效幫助緩解職工“看病難、看病貴”等實(shí)際問題；開展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”“困難職工慰問”系列活動(dòng)，累計(jì)為一線職工發(fā)放各類慰問品5000余份；召開“我為青年做件事”新員工座談會(huì)，舉辦“強(qiáng)企有我 唱響未來”青年歌手大賽，豐富活躍青年職工文化生活；公司獲省總工會(huì)“全省職工互助保障工作先進(jìn)集體”稱號。