聚集關(guān)鍵做調(diào)研 備戰(zhàn)攤鋪機高質(zhì)量投產(chǎn)
發(fā)布時間:2023-10-13     作者:李方元     瀏覽量:3664   分享到:


增強質(zhì)量意識,推進高質(zhì)量發(fā)展,陜建機股份“質(zhì)量月”活動期間,為保證出口攤鋪機生產(chǎn)質(zhì)量,公司質(zhì)量保證部組織工程機械研究院、安環(huán)設(shè)動管理部和本部生產(chǎn)制造部,對本部鉚焊、裝配、機加工等各生產(chǎn)車間、物資供應(yīng)公司等部門分別進行走訪摸底。

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“熨平板拼焊環(huán)節(jié)是我們生產(chǎn)過程中需要控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們已經(jīng)提前做好了人員增補和技術(shù)培訓(xùn)。”

“我們將采取定制化管理,確保零部件按照生產(chǎn)需求提前到位,避免窩工。”.......

調(diào)研過程中,各單位負責(zé)人暢所欲言,從影響質(zhì)量的各個因素入手,對攤鋪機制造過程中各質(zhì)量風(fēng)險點進行了詳細剖析,提出了具體的解決辦法。

“把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實,是此次調(diào)研的目的?!惫靖笨偨?jīng)理惠鵬說到,他強調(diào):各部門要統(tǒng)一思想,高度重視,把握大局,統(tǒng)籌推進。一要充分發(fā)揮核心人員“以點帶面,傳幫接帶”作用,做好人才梯隊培訓(xùn);二要“知責(zé)任,明責(zé)任,負責(zé)任”,生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)過程控制責(zé)權(quán)利到人,打硬仗,出精品;三要以“問題為導(dǎo)向”,系統(tǒng)梳理防范各類風(fēng)險,運用QC小組等質(zhì)量管理方法積極開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,集中核心優(yōu)勢,解決可能制約生產(chǎn)的各類問題。

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通過走訪,各部門做到心中有數(shù)、手中有策,全力備戰(zhàn),為本批出口攤鋪機高質(zhì)量按期交付打好基礎(chǔ)。