科學(xué)運用新思想新方法

有效解決新問題新矛盾

陜西建設(shè)機械股份公司黨委書記、董事長  楊宏軍

 領(lǐng)導(dǎo)干部要加強理論修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論，學(xué)懂弄通做實新時代中國特色社會主義思想，掌握貫穿其中的辯證唯物主義的世界觀和方法論，提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力，善于從紛繁復(fù)雜的矛盾中把握規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗、增長才干。

——《堅持底線思維，著力防范化解重大風險》（2019年1月21日）， 《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》，中央文獻出版社、黨建讀物出版社2023版，第59頁

一是堅持系統(tǒng)理論和精準統(tǒng)籌融合統(tǒng)一。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，科學(xué)回答了中國之問、世界之問、人民之問、時代之問，在指引新時代的偉大實踐中彰顯出強大的真理力量和實踐力量。我們要對黨的二十大報告、黨章和《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等必讀書目認真研讀，堅持多思多想、學(xué)深悟透，精準統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展過程中黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技研發(fā)、安全環(huán)保、專項整治整改等方面工作。我們要用普遍聯(lián)系的、全面系統(tǒng)的、發(fā)展變化的觀點觀察事物，加強對各領(lǐng)域工作的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，公司立足新的歷史方位和階段性特征，通過《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和第九次黨代會，把近期、中期和遠期目標統(tǒng)籌起來謀劃，堅持“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng)建工作，繼續(xù)落實“順應(yīng)形勢、理清思路、聚焦短板、精耕主業(yè)、價值共識、成果共享、黨建引領(lǐng)、擁抱愿景”的“十四五”發(fā)展思路要求，為企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健運營發(fā)展統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯集力量。

二是堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向融合統(tǒng)一。我們要以扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以深入落實省委“三個年”活動和集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)愿景，致力打造公司“雙一流兩商”戰(zhàn)略目標，聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關(guān)注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題，要始終以市場化為導(dǎo)向逐步健全完善混改體制機制，深化落實好新一輪國企改革提升行動，不斷激發(fā)和釋放混合所有制經(jīng)濟內(nèi)生動能活力。要瞄準智能制造和高端制造，切實打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化這一突圍戰(zhàn)，在鍛造產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢上持續(xù)下功夫。要找準和把握市場競爭中的機遇，千方百計搶占市場、搶抓訂單，全面推進實施品牌強企戰(zhàn)略。要統(tǒng)籌推進公司及所屬子公司物資采購、財務(wù)資金、人力資源、干部選用、文化建設(shè)“五統(tǒng)一”管理，最大限度實現(xiàn)上市公司重要資源的統(tǒng)一集約化管理。要抓好黨的建設(shè)這個根本保障，樹立選人用人正確導(dǎo)向，推動作風建設(shè)常態(tài)化長效化，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，全力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

主題教育開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員已先后深入龐源租賃、建設(shè)鋼構(gòu)等基層單位扎實開展調(diào)查研究，了解各企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的難點問題，也現(xiàn)場解決了部分問題，后期我們還將對調(diào)研中的一些短期不能有效解決的問題開展針對性的研究，找到解決問題的最佳途徑和辦法，幫助各單位更好地開展工作，推動股份公司全年目標的實現(xiàn)。我們各位領(lǐng)導(dǎo)還要分別牽頭，深入更多單位，了解實情，掌握企業(yè)狀況，不斷將主題教育轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的強大抓手、強大動力。

三是堅持解放思想和實事求是融合統(tǒng)一。公司先后開展黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)、作風建設(shè)專項行動，今年我們開展的干部競聘上崗，這些活動對干部思想認識是一個很大的促進，也對干部隊伍建設(shè)都是一些積極實踐探索，起到了比較理想的效果。我們黨員干部職工克服了“思想保守、因循守舊”“小成則滿、小富即安”的思想，明確了上崗靠競爭、晉升靠業(yè)績、收入憑貢獻的良性競爭機制。強化服務(wù)基層能效督查，全面提升辦文、辦會、辦事效率和“三個服務(wù)”能力，組織股份本部各部門、上海龐源、自貢天成、建設(shè)鋼構(gòu)開展科研項目征集工作，已征集8項科研項目，其中板塊級2項、公司級4項、廠礦級2項。緊盯高質(zhì)量項目、緊扣高質(zhì)量效能、緊抓高質(zhì)量作風，以實際工作的確定性應(yīng)對未來的不確定性，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機、開新局，以最大努力爭取全年工作最好成績，為陜煤集團改革發(fā)展貢獻陜建機股份力量和擔當。